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单 位： 赛百威(点击浏览该单位) 时 间： 2004.9 地 点： 上海、北京、广州、青岛、成都、长沙、苏州、大连、厦门、杭州 类 别： 培训-公开课

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8小时项目管理［速成经典课程］ 经典中外案例分析 诠释项目管理核心价值 演讲关键词目录 ［以客户为导向］的大客户营销项目 ［细节决定成功］成为项目执行力的关键 ［流程管理］如何用PM实现成本管理核心价值？ ［跨部门的沟通］为何成为项目质量的瓶颈？ 为何中国IT项目80％变成了［鸡肋］项目？ ［100％项目延期］为何成为中国项目管理界悲哀? ［甘特图］会画就算懂得项目管理了吗？ ［六个西格玛］V.S.［Project Management］ 案例浅析 -------和记黄埔3G大客户服务驱动的项目管理 -------联想、华为［以人为本］成功案例点评 -------Dell［零库存］项目流程法则 -------Microsoft成功实施矩阵式Team Work战略 -------万科的多项目资源平衡之道 -------GE与IBM不同成功之路［财务分析手段］ 秘笈与诀窍 **不懂技术的人如何成功管理项目 **项目需求变更与风险管理的诀窍 适应需求对象  预算超50万元以上的项目负责人  大中型工程类项目负责人  市场营销、大客户经理  行政、人力资源主任及其他职能部门经理  经常处于“救火”状态的项目经理  IT部门及研发部门核心成员  制造业流程管理者 演讲时间 华东区 上海 时间：2004年9月21日（周二） 地点：上海国际会议中心 热线：021-28909727 华南区 广州 时间：2004年9月24日（周五） 地点：广州白天鹅宾馆 热线：0755-83263526 华北区 北京 时间： 2004年9月25日（周六） 地点：北京亮马河大厦 热线：010-65900671 华北区 青岛 时间： 2004年10月16日（周六） 地点：青岛国际学术交流中心 热线：0532-3864260 参加费用：980元／人 1.凡参加学员可获赠原作都 威廉.邓肯签名《PMBOK2000版》； 2.以上费用已含教材费、讲师费、证书费、商务午餐费用； 3.提前30日报名学员可优惠至950元／人； 4.团体注册（10人以上）可优惠至930元／人； 5.提前注册优先安排座位； 有关长沙、沈阳、成都、苏州…活动信息，敬请关注商业周刊系列广告 或赛百威网站www.21pm.org 全国免费客服电话 800-8305169

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