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民校发展还需找准定位
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     《民办教育促进法》9月1日起正式实施。条文中不再重弹“不得以营利为目的”的老调,而允许出资人从办学节余中取得合理回报。这样的条文,从一定意义上说,是教育观念上的重大突破。而在我省今年高考录取过程中,也传出民办高校生源旺盛的喜讯:60所参加录取的民办高校中,仅有5所生源不足。
  这是否意味着民办教育已经步入发展的坦途?且莫盲目乐观。在民办教育尤其是民办高校的发展中,一些问题依然没有解决。
  先看民办高校的生存空间。民办教育生存的原动力,在于国办教育无力满足的社会教育需求。这一背景决定了,民办教育与国办教育本来就不在一条起跑线上,与公办大学相比,从经费来说民办高校就有不小的劣势。民办大学自筹经费,依赖收费滚动发展,财源捉襟见肘。公办大学经过几十年乃至上百年的发展,在社会上已经形成了品牌,在老百姓心中已经很有信誉。照目前的社会价值判断,一旦公办大学不断扩容,有足够的空间满足人们的求学需要,无疑仍然是人们的首选目标。而事实上,我省各高校纷纷圈地,新校区如雨后春笋。扩招的幅度尽管放慢了,但趋势无法阻挡。暂时看,所谓生源大战,短时期内还不会演变成公办大学与民办大学之间的竞争,民办大学间的生源争夺却会日趋激烈。
  不能回避,民办大学的确有劣势和困境,但与十年前、五年前很多民营企业碰到的问题是一样的。在困境中,很多民营企业自然消亡,很多企业闯出来,而且越做越好。回想民营企业的历程,对发展民办教育不无启发。那么,民办高校有无优势,优势何在?这就是职业教育的实践环节,学生的操作技能。民办大学理应据此给自己准确定位,找准自己的位置,调整自己的教学环节,培养受社会欢迎的人才,发挥所长,避开劣势,杀出一条出路。
  话题又回到起点:民办高校的出路究竟在什么地方?事实上,许多民办高校不知怎样给自己定位,或者明知不能定位太高却又不肯承认现实,不肯“屈尊”。大部分的民办大学在初创时期都是雄心勃勃,想办成中国的哈佛。经过几年的摸爬滚打,大家才明白,定位太高是不现实的。因此,如果不想走一流大学模式,定位与出路就应该重新调整。这就是办真正的职业教育,提高学生的动手能力,与市场与企业“零距离”。
  我省的民办高校,除一部分迫于生计搞学历文凭教育外,多数是向高等职业教育方向发展的。而根据职业教育的办学方向和培养目标,主要是直接就业的应用型、技能型人才,所以高等职业教育要和市场保持“零距离”。如果一个高等职业学校,仍然是以前的观点,我反正培养出来一大批人,这些人到市场上找工作,找得着、找不着是他们的事,这种学校是很难生存下去的。现在有的学校提出来搞“订单教育”,这个订单不能是过去政府计划的订单,而是企业的订单。企业向我要多少人、要哪一类型的人、要哪种规格的人,我给它培养。只要毕业生有了出路,出口解决了,进口就自然解决了。所以民办教育举办者,更多精力应该花在研究市场上,用市场信息指引办学行为。更贴切一点说,中小企业才是民办大学今后主要的服务对象。国营企业、政府机关需要人才首先强调的是名牌大学毕业证,中小企业相对来说不太重视学校的牌子,更重视的是学生的实际能力,而这恰恰是民办大学的优势。
  那么,怎样抓住中小企业市场,培养出中小企业需要的人才呢?这就要在教学、专业设置、实验条件等方面做一个比较大的调整。当然,不是没有经过系统研究的调整,更不是凭直觉的调整,而是经过认真的市场调查,请专业人员做设计,而且要锲而不舍地做下去。学生的专业面要宽泛,不能过窄,以争取更多的就业机会。学生不仅仅要经过宽泛的训练,而且每个学生都要经过一些其他的职业训练,包括市场营销训练、中小企业创业训练等等。民办大学教师确定科研方向、选择科研课题时,也不要去争特别学术的东西。因为如果争这些,从资源上讲,一定争不过公办大学。民办大学应该鼓励自己教师在科研方向上一定要创自己的特色,而不是为提高知名度盲目追随公办大学教师发顶尖的学术文章。应该鼓励教师的研究题目与生产实践相结合,帮助企业进行发展,特别是帮助民营企业进行生产、实践、发展。

来源:[ web.dzwww.com ]
发布时间:[ 2004年3月30日13:41]
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