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十一月员工职业化塑造高级经理研修班

http://www.gjjy.com

课程名称： 员工职业化塑造高级经理研修班
课程类别： 人力资源
开课时间： 2004-11-19
开课地点：北京
课程原价： ~~￥2800~~
网上价格：￥2380

主办单位：

中国企业联合会咨询中心

　学员对象：

各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理、培训经理等中高层管理干部

　课程内容：

中国企业联合会
中国企业家协会

关于举办员工职业化塑造高级经理研修班的通知各相关单位：
目前越来越多的企业希望招募有良好工作经历和经验的员工入职，往往是看中这些员工已经具备了相当的职业素质；希望自己的员工从开始就能够正确地看待工作和自身事业的关系，用成熟的情感对待工作，摆正个人与企业之间的关系，用积极的态度主动承担岗位职责；同时更能拥有职场中各项职业技能来适应日常的工作。这些期望的实现除了依赖人力资源管理中招聘与筛选过程的严格把关，更离不开企业 “培训”过程中对员工的职业化进程的保证。这要求企业的培训既要帮助员工在企业中进行有效职业定位、拥有正确的出发点、将企业文化有效转化为员工的职业行为文化、又要训练员工适应工作环境、掌握工作内容所需要的职业技能。但是近年来，很多企业虽然在培训方面投资不少，却收效甚微，甚至频频出现问题。本次培训旨在帮助企业建立有效的培训模式，塑造员工的职业素养和职业水准，增强企业的竞争力。
一、参加人员
各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理、培训经理等中高层管理干部
二、研修时间及地点
地  点：北京广运饭店   ( 三星 )
时  间： 2004年11月19日—11月21日  （18日报到、22日上午离会）
三、研修费用
会  务  费：人民币2800元/位   （送三星级自助午餐）
食宿费自理：住宿:165元/天/床   (含早餐)
四、主办单位：中国企业联合会咨询中心
五、承办单位:  北京友融智业管理咨询有限公司
六、研修内容及课程安排
2004年11月19日9：00-17：00主讲人戴宛辛老师    有效的企业培训管理实务一、    企业培训模式的建立1、    企业培训常见的误区2、    企业培训与企业管理系统的结合3、    怎样保证员工培训有兴趣易接受4、    企业的培训系统化模式表现5、    培训制度的保证及培训资源的整合二、    企业培训需求的确立和培训计划的制定1、    培训需求的调查和分析方法2、    企业培训计划的制定和模式样板三、    企业不同培训课程系统的设计样板四、    企业培训的控制和实施五、    企业培训的绩效管理1、    企业培训评估系统的形成2、    企业培训的反馈跟踪及持续的改进与发展
2004年11月20-21日9：00-17：00主讲人戴宛辛老师崔  翔老师    员工的职业化塑造一、    有效的员工职业化训练内容1、企业员工职业目标的制定2、企业工作环境与员工职业态度3、    企业员工个人行为与企业文化的匹配4、    企业员工正确的工作态度与责任二、    员工职业技能和工作能力的训练1、    有效的人际沟通   2、团队合作       3、时间管理4、创造力的培养      5、问题的解决     6、压力管理三、员工关系管理的核心内容、意义和工作重点四、员工关系管理的职能分析与经典案例介绍1、员工离职管理    2、员工奖惩管理     3、内外情报管理4、    冲突管理        5、人事危机管理     6、沟通管理 7、员工投诉、申诉管理  8、企业文化管理  9、员工激励管理  五、优秀企业员工职业化塑造的成功经验介绍和分析
七、主讲老师介绍：
Judith Dai（戴宛辛女士）：著名培训管理专家，“美国休斯顿大学”MBA，在读PHD，美国SU-B国际培训机构（亚太分部）和美国WORLD-WIDE培训教育公司专业管理培训师；并兼任       “美国丹佛大学”、“澳洲EDITH COWAN大学”、“美国加州圣芭芭拉大学”、“美国国家大学”中国区MBA、MPA课程的教授和“北大”总裁班、“中共中央党校”民营企业家班讲师团成员。曾为“法国BOURJOIS集团”、“港龙国际贸易集团”、“德国汉莎---巴客商务咨询公司”、“中国国际航空公司”、“朗讯集团”、 “北京首信”、“广东发展银行”、“中国移动”、“天津渤海石油”等公司提供培训和咨询。
崔  翔: 美国康纳尔大学硕士、北伊利诺斯州立大学政治科学系博士。曾任摩托罗拉（中国）人力资源经理，先后在多家外资独资公司和国营企业长期从事人力资源的管理工作，有着丰富的人力资源管理理论基础和实践经验，主持过上百场全国高层经理人管理培训，为数百家企业举办过系统咨询和论断，是中国人力资源管理领域最受欢迎的专家之一。曾先后为摩托罗拉（中国）、太平人寿保险、欧姆龙（上海）、中国银行、华联集团、奥托博克（德国）等企业提供培训、咨询。
八、报名方法
填好回执连同汇款底单传真或邮寄至我中心，以便我们妥善安排会议各项事宜。
报名截止日期：11月12日
    注：按汇款报名先后顺序安排研修班座位。本回执可复印填写。
     户  名：北京友融智业管理咨询有限公司      开户行：北京建行铁道专业支行
     帐  号：110 010 139 000 530 003 80    地  址：北京紫竹院南路17号新办公楼306室

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是否住宿    是□    否□    男   人女   人    住宿情况    包房□ 合住□    日到会

　授课语言：

中文

　授课顾问：

戴宛辛、崔翔老师

　联系方式：

电  话：
（010）63989155  63989156
传  真：
(010) 63989155  63989156
联系人：  刘先生
中国企业联合会咨询服务中心